Prečo Prvé dojmy ľudí, ktorí sú často klamlivé

• Prečo Prvé dojmy ľudí, ktorí sú často zdanlivo

Naše počiatočné úsudok o inú osobu, je často vo väčšej miere odrážajú naše vlastné vlastnosti než jeho.

Prečo Prvé dojmy ľudí, ktorí sú často klamlivé

spôsob, ako zhodnotiť ostatní - pre fotografie, pokračuje, tetovanie alebo Spoločenská oblečenie, možno ilustrovať na príklade z hlasovania pomocou závaží a guličky rôznych farieb. Tvoríme predstavu o ľuďoch rovnakým spôsobom ako všetko všeobecne: akonáhle šíp našich merítok je vychýlený v jednom smere alebo iný, máme intuíciu, a my sa začínajú vyzdvihnúť dôkaz podporovať to vedome vhodný loptu.

Niekedy, keď sme si zvykli spájať niečo úplne neškodného (a písma, že niekto používa na svojom životopise) s niektorou poznáme kvalitám (Bob používať toto písmo v aplikácii, a to sa ukázalo byť najhoršie kandidát), tvoríme skreslenie, ktoré sú vedené v budúcich rozhodnutí. Pretože život diktuje potrebu rýchlo vyhodnotiť ostatných ľudí, to môže niekedy viesť k tomu, že volíme nevhodné gule (tj nesprávne predpoklady), a potom sa mylne pripisujú svojho muža.

To je celý problém - naša myseľ je lenivý, a máme obmedzené množstvo času. Keď máme veľký počet možností, sme viac povrchné vo svojich rozsudkoch.

"Je pravidlom, riešime problém voľby, jednoducho ignoruje väčšinu možností, ktoré ponúkame," - hovorí výskumník rozhodovanie Petera Todda.

Predstavte si, ako vyzerá takáto stratégia rozhodovania v súvislosti s našimi profesijnom živote. Slepo zaslaním žiadosti na postgraduálne štúdium, alebo zaslaním Vášho životopisu e-mailom na manažéra ľudských zdrojov, ktorí nevieme, stávame sa "obeťou" tohto prístupu, uponáhľaným posúdenie. Bez toho aby si uvedomil, ako tuhé konkurencia je, že sme sa mylne domnievajú, že výrobcovia, manažéri, predkladatelia alebo sprostredkovatelia sú starostlivo preskúmať naše videá portfólio alebo esej. Ale ak máme zlé webové stránky, nemôžu ani chodiť do hlavnej časti našej aplikácie. V prípadoch, keď pojem "najlepší" čisto subjektívne, často určujú víťaza jednoduchého náhoda. Vzhľadom k tomu, nakoniec hodné kandidát bude aj naďalej k dispozícii, na tom nezáleží. Život - to nie je ideálne a cnostná meritokracia (sociálny systém, v ktorom hornej pozície obsadené najtalentovanejších ľudí), pretože nie všetky služby sú vítané.

Premýšľajte o manažéra, ktorý odhaduje stoh životopisov, z ktorých jeden podporuje plynulosť vo francúzskom jazyku kandidáta. To je dôležité, ak hovoríme o pozície webovej návrhára? Ťažko.

"Predpokladajme, že manažér má dlhotrvajúci záujem o štúdium francúzskeho jazyka s cieľom hovoriť so svojou postarší tety z Montrealu. Nepochybne bude iný kandidát bude potešený tým, že mu bola ponúknutá práca - hovorí, že Warren Torngeyt vo svojej knihe "Vyhodnotenie zaslúži." - Ale ako by ste reagoval na také unáhlené rozhodnutie, a to najmä ak ste strávil tri dni na prípravu svoj životopis do výberového konania na miesto, ale neobťažoval spomenúť, že tiež hovorí po francúzsky "

Zavolal som Torngeytu sa pýtať, aké sú dôsledky týchto náhodných vecí.

"Možno, že vynechal niektoré veľmi dobré kandidátmi, ale to ich nezaujíma," - povedal expert na rozhodovacích mechanizmov. - To nie je považované za hrubou chybou pre ľudí, ktorí robia rozhodnutia ".

Samozrejme, tam je ešte rozhovor - ale tiež nie sú úplne spoľahlivý spôsob. Keď sa naše váhy začínajú odchyľovať nejakým spôsobom, je ľahšie zhromaždiť "vhodná" gule. Prítomnosť intuitívne rozhodnutie o osobe uľahčuje výber relevantných informácií o tom. Akonáhle máme pocit, že niekto nemá nám vyhovovalo, chováme intenzívny, že je táto osoba cíti a konať nepríjemné. Keď sme niekoho rád, naše priateľstvo pomáha človeku otvoriť s najlepšou kombináciou. Ľudia majú väčšiu dôveru v ich rozhodnutí, ak majú viac informácií o kandidátovi pred pohovore, ale to je často spôsobené tým, že strávili viac času vyzdvihnutie guličiek rovnakej farby. Neštruktúrovaný rozhovor, najbežnejšie forma náboru, plná sebenaplňující sa proroctvo. "Problém je v tom, že všetci považujú za dobré anketári, všetko dôveru vo svoje schopnosti porozumieť ľuďom - hovorí výskumník Christine Kuhn. - Ale v skutočnosti, je zrejmé, že to tak nie je. Aj v prípade, že spĺňajú osobu, hodnotíme ju ako vynikajúci zamestnanca a najme ho a potom nemal žiť až do očakávania, že nebude triasť ich dôveru. Môžu vždy vysvetliť, že dôvodom nie je to, že nerozumie tomu, ľudí. "

Premýšľajte o tom: najpoužívanejší metódy náboru, datovania a ďalších výberoch nikdy poskytovať nápravnú spätnú väzbu. Keď bol v poslednej dobe ste si mysleli zle ktokoľvek, a potom sa snažil úprimne, aby preukázal, že vaša intuícia ti to nepodarí? Vylepšená rozhodovanie vyžaduje nápravné spätnú väzbu.

Musíte uznať, akonáhle to môže byť úplne zle, a je možné využiť svoju príležitosť najať niekoho, alebo stretnúť s niekým, bez ohľadu na prvého rozsudku. Potom je potrebné, aby sa pokúsili zistiť, kde robí tento intuitívne presvedčenie, a až potom začať pracovať na odstránenie týchto skresleným zdrojov informácií.

Je to ťažká práca, väčšina z nás nie sú ochotní robiť otvorene. Je to jednoduchšie, o zamietnutí žiadosti, ignorovať správu vyradiť nedochitannuyu rukopis, ísť von a žiť v plnej spokojnosti seba na ďalšiu reálnu rozsudku, najmä keď mozog interpretuje chyby ako nedostatky, a pocit vlastnej spravodlivosti tak sakramentsky pekný. Nikdy sme ani premýšľať o tom, ako skontrolovať správnosť jeho intuície.

Nemôžeme sa zbaviť svojej predpojatosti cez noc, ale môžete začať tým, že uznáva (a rozhodnutia) o tom, že náš mozog má tendenciu robiť zlé rozhodnutia. Takže až sa nabudúce zistíte, že unáhlené rozhodnutia vydaného (pri prvom stretnutí s niekým, alebo pri posudzovaní kandidáta na pozíciu), opýtajte sa sami seba, či išlo o reakciu na rozsudok zo získaných informácií, alebo svojich vlastných predpokladov.

Tým, možno zistíte, že keď sme sa prvýkrát stretli prehliadol kvalitu, ktorá robí váš spoločník je potenciálne dobrý priateľ alebo spolupracovník. Koniec koncov, nakoniec šťastie nás vždy chytí prekvapením, a to sa môže stať len vtedy, keď dáte druhá osoba šancu vás prekvapí.